Compass Pools is specialist in het maken van prefab zwembaden voor binnen en buiten. Omdat de medewerkers van Compass Pools op locatie werken, zien ze elkaar niet elke dag. Daarom waren zij op zoek naar een digitaal platform voor het delen van kennis en voeren van functioneringsgesprekken.
In deze klantcase-video vertelt Bas Hendrix, directeur van Compass Pools, hoe ze van papier naar alles digitaal zijn gegaan.
Kinderopvang De Teddybeer biedt middels zes vestigingen kinderopvang voor kinderen van 0 tot 13 jaar. Om de huidige functioneringsgesprekken te vernieuwen, gingen zij op zoek naar een moderne oplossing. In onze klantcase video vertelt Johan van Gompel, directeur, hoe de gehele organisatie aan de slag ging met MyVIP van WELDER. Benieuwd? Bekijk het in onderstaande video!
Polyplastic, een toonaangevend productiebedrijf in Europa, startte in 2020 een groot HR-project. Zij gingen opzoek naar een passend performance management systeem. Uiteindelijk ging de gehele organisatie aan de slag met de WELDER tools MyVIP en MyCompany. Bekijk in onze klantcase hoe Polyplastic deze implementatie van heeft ervaren!
Wereldhave is het oudste beursgenoteerde vastgoedfonds van Nederland. In de zoektocht naar een moderne beoordelingssystematiek kwamen zij bij WELDER terecht. In deze klantcase-video vertelt Carole Veldhuis, Head of HR, hoe Wereldhave aan de slag ging met diverse WELDER-tools en hoe deze in de praktijk worden ervaren.
Sta je wel eens in de file of ben je ooit op een evenement geweest? Dan heb je de verkeersvoorzieningen van Buko Infrasupport zeker voorbij zien komen! In de zoektocht naar een systeem om digitaal voortgangsgesprekken te voeren is Buko Infrasupport bij WELDER terechtgekomen. Samen hebben we in twee maanden tijd een gesprekscyclus klaargezet en geïmplementeerd. Omdat de leidinggevende én de medewerker het gesprek voorbereiden heb je een écht constructief gesprek.
In deze klantcase-video vertellen Martin en Pasqualle over de reden waarom zij voor WELDER kozen.
Het nieuwe beoordelen bij Würth
Jaarlijkse ontwikkelgesprekken of beoordelingsgesprekken zijn enorm belangrijk, dat weten we eigenlijk allemaal. En ook al zijn ze niet wettelijk verplicht, er zijn toch veel bedrijven die hier gebruik van maken. Omdat dit staat voorgeschreven in de CAO, of gewoon omdat de ontwikkeling van medewerkers hoog in het vaandel staat. Om dan samen te kunnen leren en groeien en te zorgen voor vitale en tevreden medewerkers. Maar hoe zorg je er nu voor dat deze gesprekscyclus zo goed mogelijk doorlopen wordt? Würth ging hiermee aan de slag, download hier hun klantcase
Start nu en draai MyVIP al voor €195 per organisatie per maand!
© 2023